Motivazione
Abbiamo avuto un incontro oggi sul luogo di lavoro e qualche cose interessanti sono state discusse. Una delle cose di cui (e cercherò di ottenere il diritto di citazione), è stato "l'azienda ci paga uno stipendio per fare il nostro lavoro nel miglior modo possibile, pertanto progetto incentivi o team building incentivi non sono un requisito". Molto poche persone hanno diversi punti di vista su questo tema specifico; tuttavia Cerchiamo di fare una analisi logica s il motivo per cui le imprese devono essere il passaggio da un prodotto concentrato verso un punto di vista di persone concentrate punto di vista.
Credo fermamente che le persone sono il futuro di qualsiasi società, e rendere la società redditizia o meno. Certo, il CEO di lavori sodo per la sua enorme Paycheck alla fine del mese, ma senza il suo più giovane membro del personale di essere produttivo, l'amministratore delegato sarebbe fuori di un posto di lavoro di domani. Per inciso a questo, ma forse ancora di una sorta di punto, che ho usato per lavorare per una società che andava da forza di resistenza. I nostri profitti sono stati superiori e superiore di ogni anno e che ci sono stati grandi piani di espansione all'estero attraverso una serie di partnership e rilevazioni (che erano già in fase di negoziazione). Ma poi ad un tratto il nostro amministratore delegato ha annunciato che era stato acquistato da una società più grandi.
Abbiamo ricevuto questa notizia con ammortizzatori in quanto non vi era necessità di questo accada. Il nostro piccolo (600 dipendenti), società con la sua piccola (45 dipendenti) reparto IT è stato inghiottito in un grande (3000 dipendenti), società con un mastodontiche (600 dipendenti, sì che quasi un terzo) reparto IT. Il nostro personale altamente qualificato, che sono stati utilizzati per risolvere i problemi in pochi minuti come apposto per ora, si è trasferito in una società che ha preso giorni di tempo per risolvere problemi simili. Il nostro staff sentivo come l'amministratore delegato aveva pugnalato a tutti noi nella parte posteriore, come ha annunciato nel solo mese che era uscita (con milioni di euro in pagamenti e gli incentivi per l'operazione).
Questi efficiente personale ora con aria condizionata spalle iniziato ad annoiarsi, (io stesso ho avuto nessun lavoro durante la giornata di lavoro, ma è stato in media 100 ore di lavoro straordinario durante la notte un mese, ancora dover essere di nuovo al lavoro il giorno successivo), e ha iniziato le dimissioni per andare al meglio le opportunità, ma in realtà sperando di trovare qualcosa che aveva appena un anno prima.
Il mio punto qui è che il CEO di persone non ha avuto attenzione, tutto ciò che è stato curato circa il bene della tasca e non il bene del personale che aveva mantenuto la sua tasca ben pieni.
Ma come si fa ad aumentare la produttività delle persone in modo che essi possano fare questi altamente redditizie?
Qui ci sono cinque cose che ogni Gran Manager dovrebbe sapere, e non sono circa il margine di profitto, guadagni, perdite, detrazioni fiscali, o del patrimonio -, ma invece sono i fattori umani di gestione. La maggior parte delle persone rimangono con un datore di lavoro a causa della qualità e la soddisfazione derivata da un gratificante ed equilibrato sul posto di lavoro, quindi non è possibile mettere un prezzo o valore sui fattori che guidano un dipendente delle prestazioni. Manager Gran riconoscere e rispettare questo "fattore x" di il mondo delle imprese e di lavoro per migliorare con questi semplici consigli.
1. Motivazione - Ogni dipendente è unica e quindi la motivazione a svolgere meglio sarà diverso per ogni persona. Identificare il motivatore per ciascun lavoratore dipendente e fornire opportunità che incoraggiare il loro interesse e il rendimento. 2. Gli obiettivi Impostazione - Assicurarsi di avere una visione di come si desidera la vostra azienda ad operare oggi e in futuro. Comunicare la sua visione per i vostri dipendenti in modo che siano dirigere le loro energie verso un obiettivo comune. Essi si sentono come loro sono una parte del business e ciò migliorare le prestazioni. Anche obiettivi personali per ciascun lavoratore dipendente è importante qui. Un esempio è la formazione, e non sto parlando di posti di lavoro legati direttamente qui, ma la formazione generale e formazione. Ad esempio, la nostra società è davvero guidato per le persone a rispondere a ogni altri cellulari. I lavori del reparto IT e sono un introverso per natura, così sono d'accordo che, se un client 'accidentalmente' passa attraverso di IT, invece di servizi al cliente, abbiamo bisogno di assumere la responsabilità per tale chiamata, e seguire attraverso il modo in cui tutti fino a quando non è risolto. Tuttavia quando ho prendere il telefono e un cliente mi dice "finalmente ho ottenuto fino a qualcuno che mi auguro possa contribuire a me" in un tono arrabbiato, il mio carattere introverso calci in, inizio Babbling qualcosa su di lui dopo aver attraversato la Reparto IT e non sanno cosa dire. Forse il mio capo mi deve inviare un clima di fiducia corso parlare in pubblico o qualcosa di simile. Essa non ha alcuna relazione con il mio lavoro per dire, ma renderebbe il mio ambiente di lavoro più confortevole e mi danno la fiducia necessaria per andare il miglio supplementare per i nostri clienti.
3. Lode - Prendete vantaggio di piccoli e grandi opportunità per lodare i vostri dipendenti per il lavoro ben fatto. Il vostro riconoscimento delle loro prestazioni: una partita ed è importante che si riconoscono i loro sforzi.
4. Feedback - Essere sontuoso con lode, ma egoistici con le critiche, ma non offrono gentili parole di un feedback costruttivo che rende i vostri dipendenti si sentono rispettati e valorizzati. Qualcosa che trovo veramente utile (se usato correttamente) è valutazione delle prestazioni. Essi sono un ottimo modo per valutare il rendimento di un lavoratore non in senso negativo, ma per vedere se un dipendente è riuscito a raggiungere i suoi obiettivi.
5. Management - è disponibile come una risorsa per i vostri dipendenti. Essi devono sentirsi a proprio agio di approccio con le questioni e preoccupazioni e non si sentono come se fossero di imporre sul tuo tempo. Essi dovrebbero essere in grado di dipendere su di voi e di orientamento come un modello di ciò che è eccellenti prestazioni su tutti. Questo è molto importante e, per quanto posso vedere il mio capo ha una porta aperta politica che va al di là del fatto che la sua porta è aperta ed è disponibile a parlare. Ma egli è aperto con le sue discussioni con voi, e non parlare a voi in un modo che ti fa sentire a lui subordinato. Ti senti sorta di più come un piano di parità.
Un ultima parola ...
Questi cinque semplici passi contribuirà a un dipendente crescere e credo che un lavoratore che cresce in una società avrà più rispetto per la società e che si provi il suo meglio per completare i suoi compiti con l'orgoglio e l'efficienza che la maggior parte delle società provi a battere del loro personale utilizzando metodi autocratici.
Sono JMR e questo è il mio piccolo angolo su JMRPub.com
Aprile 13, 2007 alle 12:01 am
Tale argomento così enorme a tarda notte
Seriamente, però, si dispone di un argomento molto interessante qui a portata di mano. Io stesso recentemente spostato di posti di lavoro, linea di fondo è che non importa quanto sia terribile il mio capo e il team è stato, non importa quanto sia efficace o difettosi della pay scale. Ho costruito un rapporto davvero bello con il mio capo, o meglio, ora ex-capo e buon amico.
Altro per il punto, mi sono sentito stagnante e non autonomi di crescita, senza futuro e che la grande ragazzi non hanno veramente a cuore a noi, solo il loro bel po 'di 3,4,5, 6 cifre paychecks. Per lungo tempo è stata la messa a fuoco "vendere come l'inferno" Heh, questo è stato un vero e proprio motivatore ...
Non importa quanto hai venduto, si è detto non semper X, Y e Z e si possono vendere due volte tanto. Chi ha detto che voglio due volte tanto?
Anche se mi sono sentito come non ero crescente notti più ... è diventato molto, molto di più. Ho cominciato a fare di più lavoro grafico anelito una certa soddisfazione che ho fatto una volta che derivano dal mio lavoro, ma ora perso la linea di fondo.
In ogni caso il mio modo di vedere, le piccole imprese si preoccupano la gente le grandi imprese non sono la cura "invincibile" al fallimento, o meglio i loro atteggiamenti credo.
Potete vedere le persone sono in debito di verificare che pagare alla fine del mese. Un lavoro che è davvero un posto di lavoro e devono essere loro, piuttosto che vogliono essere lì. (Con l'eccezione di pochi)
Ho detto il mio capo precedente ho davvero preferisce piccoli gruppi o società. Come il Big Bad aziendale gigante vuole solo denaro, denaro e più denaro.
Ho ricevuto un'altra offerta di lavoro oggi (BTW per coloro che non sanno ho iniziato a lavorare per me) Mia madre ha detto che si, ho detto certo che, mi permetta di vendere la mia anima i miei obiettivi e ad un altro corporate identity. Permettetemi di twiddle mio pollice in un lavoro dove mi sento cervello morti e diventare uno di più "sicuro" persona.
Sabato ho la mia mamma e ha spiegato a lei solo esattamente ciò che sto facendo, ha poi detto solo far sapere loro non sarà il lavoro.
Break attraverso Non lo so, ma probabilmente ha visto la passione ho parlato con se non altro.
Geez Comunque, vorrei probabilmente ottenere un blog
E non ingombrare la vostra tanto 
Saluti,
Francois.
Aprile 13, 2007 alle 12:11 am
Congrats a lasciare tua madre vedere la vostra visione per il futuro. Lei pensa probabilmente ancora ci si dovrebbe prendere il posto di lavoro non è possibile colpa sua. Lei è stato portato come Robert Kiosaki poveri di papà. Lavorare sodo per una società e che si pagherà ... ogni mese.
Desidero comunque ho avuto il coraggio di strumenti come il basso si ha e il pick up veri strumenti di libertà. Al momento però ho ripreso uno degli strumenti di libertà, ma sono la mia azienda a pagare l'assegno dall'altro.